La réorganisation de l'industrie de défense britannique
Hélène Masson - février 2008 - 260 p. |
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Cette étude se propose d'analyser les tenants et les aboutissants de la réorganisation de l'industrie de défense britannique et, dans ce cadre, de mettre en lumière le rôle joué par le MoD (DE&S) via la mise en oeuvre de véritables outils de politique industrielle.
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Perspectives d'évolution de l'industrie de défense en Europe
Hélène Masson et Cédric Paulin - 1er septembre 2007 - 188 p. |
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L'analyse des perspectives d'évolution de l'industrie de défense en Europe, dans l'optique de la définition d'une politique industrielle européenne, c'est-à-dire valable pour 27 pays, revient en soi à tenter de rédiger une Defense Industrial Strategy européenne, à l'image de l'originale publiée en décembre 2005 par le Ministry of Defence (MoD) du Royaume-Uni [...]
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Évolution souhaitable du paysage industriel naval français et européen pour l'entretien des navires de guerre
Hélène Masson et Cédric Paulin - 8 octobre 2007 - 377 p. |
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L'amélioration de la disponibilité des moyens de la flotte est au centre des préoccupations de l'État-major de la Marine. Si, aujourd'hui, le taux de disponibilité technique des principaux bâtiments de la Marine approche les 65 %, ce résultat est lié en grande partie à une importante réorganisation des structures en charge de l'entretien des navires de guerre [...]
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Le secteur aéronautique militaire européen : maîtres d'oeuvre, stratégies, perspectives d'intégration
Hélène Masson - 13 juin 2007 - 38 p. |
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Considéré comme l'un des principaux secteurs de pointe et de haute technologie de l'Union européenne, le secteur aérospatial (aéronautique civile et militaire, espace) compte environ 458 000 salariés. Cette industrie est fortement concentrée au sein de l'UE; le Royaume-Uni, la France et l'Allemagne produisant environ 80 % de la [...]
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L'industrie de défense française à la croisée des chemins. Partie 1 : Industries de défense et actionnariat public : une singularité française.
Hélène Masson - janvier 2007 - 12 p. |
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D'une logique de détention du capital des entreprises, il s'agit aujourd'hui pour l'Etat de passer à une logique d'influence sur les comportements des acteurs industriels, via le renforcement de son rôle d'Etat client et régulateur. [...]
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L'industrie de défense française à la croisée des chemins. Partie 2 : Des industriels en quête d'une dimension internationale.
Cédric Paulin - janvier 2007 - 13 p. |
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Comment est conduite l'internationalisation des grands groupes de défense français ? Correspond-elle à une stratégie identique d'un groupe à l'autre et s'effectue-t-elle contre l'implantation française d'origine ? [...]
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L'industrie navale de défense en Europe : un avenir en suspens ?
Hélène Masson & Cédric Paulin - 23 octobre 2006 - 29 p. |
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En Europe, le secteur naval connaît une situation très contrastée selon que l'on se place du point de vue des segments réparation/construction, ou sous l'angle civil/militaire. Autant le paysage européen de la construction navale civile s'est recomposé à marche forcée ces dernières années sous la pression concurrentielle asiatique, autant les [...]
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L'industrie européenne des véhicules blindés : en ordre dispersé ?
Cédric Paulin - 13 juin 2006 - 22 p. |
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Le secteur européen des véhicules blindés comprend deux acteurs majeurs : le britannique BAE Systems et l'américain General Dynamics. Alors que ces deux industriels ont conduit une partie des restructurations européennes, il reste principalement, outre les acteurs français, des industriels allemands, italiens, finlandais et grecs.
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Armement terrestre français : « il est grand temps (de continuer) d'agir ! »
Cédric Paulin - 29 mai 2006 - 37 p. |
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Après des restructurations conduites depuis 1998 autour de BAE Systems et de General Dynamics, les acteurs industriels français de l'armement terrestre commencent à se regrouper (Panhard et Auverland ; Renault Trucks et Acmat) et à se lancer dans des coopérations (GIAT Industries et Krauss-Maffei Wegmann). Où est alors le secteur de l'armement terrestre français à la veille d'Eurosatory 2006 ?
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La stratégie d'investissement éthique du fond pétrolier norvégien et les entreprises d'armement
Cédric Paulin - 16 février 2006 - 17 p. |
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Quel est le sens des désengagements successifs des entreprises d'armements opérés en 2005 par le fond pétrolier norvégien, devenu récemment le Government Pension Fund - Global ? L'éthique proposée est-elle réaliste et constructive pour les entreprises d'armement ?
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Industries de défense et contrôle du commerce des armes en Serbie-et-Monténégro
Hélène Masson - février 2006 - 14 p. |
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Dans les années 1980, la production dans le secteur de la défense représentait le pilier de l'économie yougoslave1. La base industrielle de défense comptait environ 56 industries, localisées à hauteur de 44 % en Serbie, de 42 % en BH et de 7.5 % en Croatie pour un total de 30 000 employés. Les industriels de la défense yougoslaves [...].
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To be or not to be, The integration and the non-integration of the French defense industry
Martin Lundmark - juillet 2004 - 116 p. |
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The dynamics of the French defence industry and its developments since 1995 are analysed based on the variables, integration, power, autonomy and cooperation. France is in Europe the nation that rhetorically most clearly underlines its national interests for defence autonomy but also the most active in cooperation. Corporate integration (national and European) has been orchestrated by the state.
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Quelle base industrielle de défense européenne ?
Hélène Masson - février 2004 - 5 p. |
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Aujourd'hui, les six Etats signataires de la LoI (Allemagne, France, Espagne, Italie, Royaume-Uni, Suède) représentent 90% de la production des armements en Europe. Parmi ces derniers, seuls la France et le Royaume-Uni possèdent encore des capacités industrielles et technologiques nécessaires à la production des principaux systèmes d'armes.
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Participation de pays européens au projet d'avion de combat JSF / F-35 et conséquences pour l'Europe de l'armement
Hélène Masson - janvier 2004 - 147 p. |
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Cette étude se propose de mieux comprendre la force d'attraction du programme américain d'avion de combat Joint Strike Fighter (JSF)/F-35, et ce, par le prisme des cinq Étatseuropéens ayant décidé d'investir dans le développement de ce dernier (Royaume-Uni, Italie, Pays-Bas, Norvège, Danemark), avec en toile de fond, les répercussions de leur participation sur le maintien des capacités européennes de développement d'un futur système de combat aérien.
Télécharger, Conclusion : comparaison Mode de coopération JSF/Eurofighter |
La Consolidation des industries de défense en Europe. Et après ?
Hélène Masson - avril 2003 - 90 p. |
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L'ampleur des regroupements américains a donné le ton. Difficile, dans ces circonstances, pour les principaux États européens disposant d'un outil industriel de défense, de rester inactifs. Clients,actionnaires ou encore producteurs, comme la France, les États disposent de différents leviers d'action susceptibles de modifier la situation de leurs industries nationales.
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Prospects on the European Defence Industry
Hélène Masson, Martin Lundmark, François Heisbourg - 2003 - 90 p. |
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The present study is one of the initiatves undertaken by the Hellenic Presidency, in order to promote policies for coordination in the area of the defence industry. The study identifies the main tendancies for consolidation and and development of the European defence industry and discusses the implications of the ongoing and increased transatlantic gap in terms of technology and competitiveness.
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Les industries de défense en Europe
Hélène Masson - 2003 - 14 p. |
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Sans attendre la concrétisation des discours politiques sur la nécessité de maintenir en Europe des capacités industrielles à même de produire les équipements des futures forces européennes, les industriels de la défense se sont engagés, à partir de 1998, dans un vaste mouvement de restructurations, faisant ainsi face aux changements de [...]
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The European Network of Independent Non-Proliferation Think Tanks.
Cette note propose une première analyse des défis, contraintes et opportunités d'un rapprochement des groupes BAE Systems et EADS. Au-delà d'une mise en perspective historique (essentielle pour comprendre certains points durs actuels) et [...]
Texte de la présentation réalisée par Hélène Masson dans le cadre du colloque AED au Salon Eurosatory 2012 : A european public policy means taking strategic action rather than letting natural market forces shape a potentially [...]
L’environnement externe des entreprises de défense se caractérise par une complexité croissante, liée à l’évolution des contraintes politiques, réglementaires, économiques, et technologiques. L’approche des marchés d’Amérique du nord [...]
En 2011, les principaux leaders industriels mondiaux du secteur défense sont encore exclusivement américains (Lockheed Martin, Boeing, Northrop Grumman, General Dynamics, Raytheon, L-3 Communications, United Technologies) et [...]
